Microsoft Copilot で利用できる範囲が広がります。Igunite 2025の情報を見て

久々の投稿、すっかり万博ロスで何かないかなと思っていたところ、

昨晩、MicrosoftIgniteというイベントがありましたのでキャッチアップした情報をまとめておきます。

 

内容を見てなかなかの衝撃を受けたのですが、今までもなんだかんだで使えるようになったといっても連携部分で制約があったり、従量でチャリンチャリンされちゃうなとか見ていたので、今回のUpdateがどうなっていくかが非常に気になるところ。

 

別に必要なものにこれだけお金がかかりますが明確ならよいのですが、現状はまだAIの利用が模索中であるがゆえに、課金が一番怖いというのが検証側の感覚。

 

使い放題になっても世の中のリソースは限られているし、大企業と中小では使っている情報量も違うことから、お客様先で最適に運用に組み込んでいくためには何らかの最適化が必要なのは想像できますが、これはまた先の話として、本題に入っていきます。

 

Microsoft Ignite 2025のBook Of News と現状SNSで出てきている情報を参考に以下をGPT5.1さんにまとめてもらいました。(もうこういった情報整理はAIにやってもらって裏どりは後ですればよいなという感覚はある)

news.microsoft.com

 

※今回は情報の鮮度重視ですべて裏どりしてないので参考程度に見ていただければと思います。

 

Copilot の主な変化(簡易まとめ)

サービス Before After
M365 Copilot アドオン必須 一部機能がベースで利用可
Office アプリ チャット中心 Agent Mode で作業自動化
Teams 要約中心 AI エージェントが業務実行
Edge AI チャット Copilot Mode で業務オートメーション
Security Copilot 別売り E5 に標準搭載

 

Copilot / Security / Agent 変化マトリックス(列幅統一版)

領域 現状(Ignite 前) Ignite 2025 発表後(将来) 変化ポイント(何から何へ)
Microsoft 365 Copilot(生産性)ライセンス前提 ・M365 E3/E5 が前提
・Copilot は別売りアドオン
・Copilot Chat がライセンス未保有ユーザーにも提供(2026/3 まで) アドオン必須 → 一部機能がベースで利用可能
Office アプリ(Word/Excel/PowerPoint/Outlook ・Copilot ライセンスが必須
・チャット中心
・Agent Mode 追加
・チャットがライセンス未保有者でも一部利用可
作業支援 → エージェント自動化へ
Teams 連携 ・会議要約中心 ・Teams Channel で AI エージェント動作
・外部アプリ連携強化
要約中心 → 業務プロセス自動化へ
Edge for Business ・AI チャットのみ ・Copilot Mode によりタスク自動化 ブラウザ → AI ワークスペース
Security Copilot(ライセンス) ・単体契約必要 Microsoft 365 E5 に含まれる
・SCU 無償枠提供
別売り → E5 標準搭載
Security Copilot(SCU 利用枠) ・従量課金中心 ・E5 で月最大 10,000 SCU 無償
・超過は PAYG
従量 → ベース枠+従量モデル
Defender / Purview / Entra 連携 スタンドアロン ・AI エージェントが横断連携し業務遂行 個別対応 → SOC 全体自動化
Agent 365(組織横断エージェント) ・存在なし ・人・データ・アプリを横断する AI レイヤーを提供 アプリ単位 → 組織AI基盤

 

こうまとめてみると少し理解度は深まりますね。

日本語価格でもまとめてみました。やはりAIは早い。

ここからさらにAIを使って色々としていくのが良いのですが、今日はここまで。

まだ未確定情報もあるのでくれぐれもお客様に提案する際はちゃんと公式に確認してくださいね。

 

Copilot / Security / Agent 変化マトリックス(日本価格入り)

領域 現状(Ignite 前) Ignite 2025 発表後(将来) 変化ポイント・参考価格(日本)
Microsoft 365 Copilot(ライセンス前提) ・M365 E3/E5 が前提
・Copilot は別売りアドオン
・Copilot Chat がライセンス未保有ユーザーにも提供(2026/3 まで) アドオン必須 → 一部ベースで利用可能
Copilot アドオン:¥4,497/月
Office アプリ(Word/Excel/PowerPoint/Outlook ・Copilot ライセンス必須
・機能はチャット中心
・Agent Mode 追加で反復作業を自動化
・チャットはライセンス未保有者にも一部提供
支援 → 自動化
M365 E5:¥8,545/月
Teams 連携 ・会議要約・Q&A・メモ生成が中心 ・Teams Channels で AI エージェント動作
・外部アプリとの連携(Jira 等)
要約 → 業務フロー自動化
(E5 + Copilotで活用)
Edge for Business + Copilot ・ブラウザから AI チャット利用 ・「Copilot Mode」でブラウザ自体が業務ワークスペース ブラウザ → AI ワークスペース
(E5 + Copilot アドオン)
Security Copilot(ライセンス) ・単体契約が必要 ・M365 E5

 

いかがでしょうか。これはE5のお得感がより高くなった感覚があります。

引き続き情報キャッチアップしていきたいと思います。

 

 

最近Amazonで見つけて、良かったと思ったのがこれ、
iPhoneの容量が256GBで動画、画像がいっぱいになってしまったので、PCに退避もよいけど、これもなかなか良いですね。なくしそうなのが少しだけ不安。

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【大阪万博】3日前予約失敗談、後わずかだけど次はこう攻める。

今日は連投、先ほど久々に3日前予約にチャレンジも2ヶ月前とはだいぶ様子が違っていたので備忘録として書いておきます。

 

結論、やはり3日前予約は事前準備と気合だけでは難しいかも。

とはいえ今日見えたことで2000番以内は狙えるかもといった手応えは感じたので書いておきます。(あくまで個人的主観なので参考までに)

 

狙い目は

先日、予約枠を意識すると見えてくることがあるよ、と投稿をしています。

予約枠からの予測とランキングからガスパビリオンまたは電力パビリオン狙いかなと見ていましたが結果、スタート前に操作3つ目で敗北。

もう4000番くらいだとまず人気どころは入れない

ちなみにガスパビリオンは何気に子供にも人気のためライバルが多い可能性がある。何気に多少枠を空けてるように見える電力館の方が可能性がありそう。

これはSNSなどのGET報告からも状況からは読み取りましたがそれでも3分以内には無くなるであろう状況。

 

結果はうまくいかず、でも次のために振り返る

3日前予約は一つのミスも許されないシビアな戦いです。

私はチートのやり方は理解していますが、それはしたくない(てか規約ではNG)と言う矜持があるのであくまで正攻法でチャレンジ。

繰り返しになりますが三手までは上手くいったが、四手目でしくじった。結果0時7分にパビリオン選択に入ることができましたが、想像通りすでに手遅れ、負けと言う結果。

 

 

何に対して手応えを持ったのか。

まずは初手から秒を消費する行動の見直し。

前提として23:55には行列待ちからサイトに入ってる状態で事前に入っておくこと

  • 必ず予約・抽選をタップ
  • チケット選択は全選択で短縮(本来同じ日には対象ないはずなので)
  • フライングは0.2秒くらいが良さそう。
  • 0.5は早過ぎてメンテナンス中表示でリロードで入ることができた。(見直しポイント)
  • 検索入力で後手(おそらく入力よりもタップ優先)
  • 待ち行列のリロードは数分のロス(並び直しと同義)

 

どこで操作ロスがあったのか

これらロスでも4500番程度。

振り返ると、フライングのメンテナンスリロードはだいぶ抜かされた、

また、チケット選択の秒でも多少ロス、

次に、検索入力で'ガス'と入力、これは何気にロス

ここで待ち行列ではありつつもガスは0:03ではもう無理だろうと想定し、試しにリロード決行も待ち行列並び直し。

入力してそのまま待てばおそらく0:03には入れたと思われるので(画像から想定)なんらか取れた可能性はある。

 

操作を減らすことができるか

もう少し詳しく振り返ります。

メンテナンスのリロード、チケット選択、入力せずに空欄で検索としたらもう3000番以内には入れたのではと想定。

また、パビリオン選択時に検索をしなくても良い理由として、一度パビリオン選択画面に入ってみると、待ち行列にハマることなくパビリオンを選ばらように見えたため、検索のロスで待ち行列になるよりは、一度検索結果の画面に入って仕舞えばリロードや戻るをしなければパビリオン選択が可能、探し始められる時間を減らせると見ています。

多分通常操作ではこれが限界で、チート的なやつ使ってるのが1000人単位でいるのではと言う感覚。

 

予約枠数から考えてみる

また別の観点として、一日の枠数からの逆算で計算するとこれは難しい、なんとか行けそうと言ったらイメージは持てるかも。

画像にある通り4500番ってことは少なくとも枠数総数が1500のパビリオンはなかなかに厳しいかも。ちなみに、この画像0:01に次のアクセスまで進めてる絵です。チートじゃなくても十分やれそう。

f:id:tetsunari_jp:20250926010654p:image

 

前の投稿で記載した万博のパビリオン一日の利用枠数、これから逆算してみるといかに狭き門ががイメージできる。

1日1500枚程度なら1時間あたり125名が入ることができる。2ヶ月前や7日前抽選で半分を出して300程度出してるパビリオンだと、1日枠で考えたら1時間あたり10数名です。これはなかなか団体には厳しい枠数ですね。

パビリオンによって5000いれているパビリオンもあれば、あくまで予約なので、それ以外の枠もあれば入ることはできる。

こう計算してみるといかに現状は抽選以外には厳しいかが理解できると思いますら、

【大阪万博】7日前予約でヘルスケア当選、工夫したポイントを再確認、公式サイトも参考に

久々の投稿です。最近立て込んでいて万博にも足を運べず、、

最近は記事が乱立していて、コピペサイトや生成AI記事も多いので読みづらかったり信憑性が薄かったり悩ましいですね。。

残り3週間となり、前日満席状態で当日券、2日前西ゲート開放、キャンセル枠狙いこの辺りで何とかあと数回はいけたらよいなと思っています。

 

予約枠を知っていますか?

さて、今日のテーマは主に事前予約抽選。

すでに2か月前抽選はなくなり、7日前抽選が後何度かチャンスがある状況の中で以下に行きたいパビリオンの抽選に当たることができるのか再確認していきたいと思います。

私はこの万博公式の記事に大きなヒントがあると考えています。

パビリオンの総枠数、2か月前抽選・7日前抽選の当選枠情報を公開!~抽選の申し込み時にご活用ください~ | EXPO 2025 大阪・関西万博公式Webサイト

 

特にこちらのサイトには抽選の仕様が記載されています。

パビリオン・イベント予約の最新状況について~お早めに来場予約して事前の観覧予約をご活用ください~ | EXPO 2025 大阪・関西万博公式Webサイト

 

参考リンクを読んでみて、皆さんは1日の予約枠数があることを意識していますか?

このサイトにはめちゃくちゃ重要なことが書かれています。

 

7日前予約で狙うべきは

結論から、1日の枠総数が少ないものは2か月前予約を狙え(これはもうない状況)、

つまり現状は、

  • 1日の入場枠総数が少ないパビリオンは7日前抽選で狙うのが最良。
  • 予約枠の当選確率を上げるなら、7日前抽選で1000枠以上の枠を狙う。
  • 3日前予約は、予約総数から抽選枠を引いて数の多いものを狙う。 

  ※3日前予約に関しては公開がないので当日枠を多めの可能性は否定できないが

 

これで少しは当選率が上がるのではないか。

 

実際、私は実際それで7日前抽選でヘルスケアパビリオンのリボーン体験に4名で当選しわけですが(単なる運がよかったにしても今までなんも考えずに落選よりはよかったはず)

 

あと、恐らく通期パス保持者も何気にそれを狙っていて、うまくいかなかった時に、予約枠3日分について、予約キャンセルするのではという別の見方もあったりしますがそれはまた別の投稿で。(ってか行かないなら枠開放してねと言いたい)

 

 

今夜は3日前事前予約にチャレンジ

ちなみに3日前抽選は今夜久々に試すのですが、昨日を見たところ8万人以上がアクセス待ちなので2時間まで間に合うか不安ではありますが頑張ってみます。

尚、3日前予約についても以下の上記サイトに記載のあったこの文章、これが重要な事実を物語っています。

 

「3日前空き枠先着」では、「2か月前抽選」や「7日前抽選」で当選が出なかった空き枠を先着で予約できる仕組みになっており、限られた予約枠に非常にたくさんの申込みをいただいています。そのため、毎日深夜0時の受付開始をお待ちいただいても、希望の予約を取れない可能性が高くなっておりますので、あらかじめご了承ください。

 

繰り返します、「当選が出なかったときの空き枠を先着で予約できる仕組み」

これが何を意味しているか。要は人気のパビリオンは極めて狭き門になっているということ。であれば、何を狙えばよいかがなんとなくわかりますね。

今夜試してみてどうかですが、残念ながら現状のサイト状況だといくら狙いを絞ってもシステム的に飽和状態なので運ゲーであることは間違いないのであくまで参考情報となります。

会期も終盤なのでシステム改修をするわけもなく、ヘルスケアパビリオンが当選できただけでも御の字ですし、実際に過去2,3回は予約なしで言って楽しめましたので良い万博を過ごせるように準備したいと思います。

 

 

ChatGPT5と考えたトランプ関税によるプロジェクトの影響

ChatGPT5が利用できるようになりました。

早速使い始めているのですが、最近私が感じている不安をGPTと検討してみました。単なるやり取り。こんな壁打ちもありかもですね。

最後には人件費への影響も出てくるので品質低下など色々な影響が出てきそうで怖い、、(業界あるある)

それにしてもだいぶ優秀な相方です。

 

あとは基本ベタバリで

(あえてプロンプトエンジニアリングを駆使せずに)

 

 

問い

トランプさんの関税の影響で各プロジェクトに影響する懸念を感じている。モノが高くなるとその分人件費の圧縮につながる可能性があるため。実際に品質低下などが起きてくる可能性もある。どれくらいの影響がいつくらいから出てくるのか一緒に考えてみませんか。

 

GPT回答

ご懸念、とてもよくわかります。では、トランプ政権による関税の影響が実際に「どのくらい」「いつ」現れるのか、一緒に時系列で整理してみましょう。

 

関税の導入スケジュール(2025 年)

 

2月〜3月
カナダ・メキシコには25%、中国には10〜20%の関税が導入され、3月4日に発効しました  。また、3月12日には鉄鋼・アルミへ25%、自動車・部品にも25%の関税が4月3日から発効  。
4月2~5日
全世界に対して「最低10%」の関税を導入。特定国にはより高率の関税を設定し、中国への関税は一時的に145%に達しました  。
8月7日以降
新たに半導体に対する100%の関税が導入され(米国内製造品は免除)、インドやブラジルなど複数国にも10〜50%の関税を適用  。

 

コストと価格への影響 – いつ現れるのか

 

短期(数週間〜数ヶ月)
株価は関税発効直後に反応し、消費者・小売企業にも直撃しました。例えば、4月初旬の段階では、建設プロジェクトの中断や延期が出始めたという声もあります  。
中期(数ヶ月~年内)
2025年の関税によって、家計あたり短期的な購買力損失は平均で $3,800 相当にもなり、特に衣料品では価格が17%、食料品で最大2.8%の上昇が見込まれます  。
長期(今後数年)
米国の実質GDPは最大で0.6%の縮小、賃金は約5%減の可能性、ともに家計への重圧が続くと予測されています  。

 

企業やプロジェクトへの影響

 

価格転嫁の状況
現在、企業が関税コストの大部分(64%)を吸収しており、消費者負担はまだ22%に留まっていますが、年末にかけてその負担は消費者へと2/3へとシフトする見通しです  。
業種別の反応
小売・日用品メーカー(例:P&G、ハーシーなど)はすでに値上げを実施。家電やスニーカー等、幅広い消費財の価格が上昇傾向にあります  。
一方、ITやインフラ関連企業(例:NvidiaMicrosoft)は、AI需要の追い風もあり比較的好環境となっています  。
中小企業の苦境
小規模な輸入業者や、部品調達を海外に依存するカナダの中小企業などは、USMCA適合など対応に時間とコストがかかり影響が深刻です  。

 

まとめ:プロジェクトへの具体的な影響予測

 

即時〜数週間後:関税発効による材料費の高騰や物流遅延が発生し始める。建設や製造の契約価格等に影響が出る可能性あり。
数ヶ月後:価格転嫁が本格化し、消費者向けコスト上昇およびプロジェクトの契約見直しが進行。
中〜長期:購買力低下やGDP縮小が進む中、人件費圧縮やプロジェクト規模縮小の圧力が増す可能性も。

 

もし、具体的な製品カテゴリ(例:電子部品、建材など)や業種のプロジェクトに関する想定があれば、そこに特化した影響分析もご一緒に検討できます。どうぞ、ご希望をお知らせください。

 

 

次のやり取り

ITやインフラは好調とはいえ、予算が決まっていたものを上げていかないといけない、これを許容できないプロジェクトには大きな影響が出てくると想定します。

これについてはどうでしょう。

 

回答

おっしゃる通りです。

ITやインフラ分野は全体的には需要が強くても、「既に予算確定済み」の案件では関税によるコスト上昇を吸収しきれず、プロジェクト進行に深刻な影響が出る可能性があります。

 

1. 影響の出方(予算固定型プロジェクトの場合)


短期(契約履行中)

 

予算超過リスク:すでに契約額が確定していると、材料費・部品費の増加分を吸収するために仕様削減や人員削減が発生しやすい。
発注側・受注側の摩擦:追加予算を認めない発注者と、損益圧迫に苦しむ受注者の間で、納期や品質に関する交渉が増える。

 

中期(6か月〜1年)

 

品質低下リスク:
コストカットのしわ寄せが、下請け・部材選定・検査工程に出てくる。
ITであれば「テスト工程短縮」、インフラなら「安価材料への切替」などが典型。
人件費圧縮:特に下流工程やオペレーションフェーズの要員が削減対象になりやすい。

 

長期(契約更新・次期計画)

 

案件規模縮小:予算単価に対する市場価格の乖離が続けば、次年度案件は規模を落とすか、実施自体が延期・中止される可能性が高い。
発注方式の変更:固定価格契約から変動制(インデックス連動型)にシフトする企業が増える可能性。

 

2. IT・インフラ特有のポイント


項目
IT
インフラ
直接コスト
半導体、サーバ機器、通信機器の価格上昇
鋼材、アルミ、機械部品の価格上昇
間接コスト
外部委託の人件費(海外拠点含む)が為替・関税の影響で上昇
燃料費・輸送費が上昇し、工期延長リスク
リスク顕在化スピード
ハード納入時点で急激
材料発注や工事中盤から徐々に


3. 予算固定プロジェクトでの回避・緩和策

 

契約条項の見直し

為替・関税変動を反映できる「価格調整条項」を導入。


優先順位付け

コア部分は死守し、周辺機能や付帯設備は後回し。


調達先分散

関税非対象国からの調達や、中古・リファービッシュ品活用。


段階的発注

長期契約の中でも短期フェーズに分け、価格改定を組み込む。

 


もしご希望あれば、この関税影響をプロジェクト損益シミュレーションとして、

「関税率○%、部材構成比○%、人件費削減余地○%」の条件で数字化することも可能です。

そうすれば「いつ、どれくらいの赤字リスクが出るか」がはっきり見える形になります。

 

以上

あとのやり取りは略、シュミレーションするには具体的なインプット情報も必要になるのでやり取りする情報には注意が必要ですが、試してみると結構具体的な注意点やアクションをまとめることができます。

考え方や自身が不安に感じていたことについて根拠づけできるとかもまだもやり取りで言語化ができます。

ぜひ使ってみてください。

 

【大阪万博】大阪は早くも夏、ゲリラ豪雨に注意、対策を

2025年、今年は梅雨明けが例年よりも数週間早く、長い夏になりそうですね。

暑い日が続くのに何故か蝉が鳴いていない夏、来週くらいから出てくるのかなと思ってますがここ数日は大阪でもゲリラ豪雨が増えています。

 

さて、今日の大事なポイント、

しっかりゲリラ豪雨対策をして臨みましょう。

 

ブルーインパルスの展示飛行ですが、今朝の天気を見ると12日は午後から少し怪しい雰囲気のサイトがあります。

Yahooの時間別天気。此花区見るとちょうどブルーインパルスの時間に雲のマークもちらほら、、堺市は雨のマークもありました、、

特に気温が下がってるところが怪しく少し不安定になる可能性があるのでゲリラ豪雨対策はしっかりとしておいたほうが良さそう。

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展示飛行は明日にもあるとしてもやるかやらないかわからないからみなさん、見えるポイントには行くはず。折り畳み傘だけではあの豪雨には耐えられません。もしもの時にポンチョは持っておきましょう。

【2025年のNEWスタイル】レインコート 使い捨て 7枚入り レインポンチョ

 

合わせて、ブルーインパルスが良く見えるところは空も開けてるので、雷など来た時にも注意が必要です。危ないと思ったらすぐに安全は確保しましょう

 

なんとなく、今日は大阪からポンチョが売り切れ続出になるかもしれませんね。

 

今日、明日はブルーインパルスの展示飛行がリベンジ、どれだけの人手になるのかドキドキしていますが私は13日にアテンドで行く予定でしたのでほんとタイミングよくが良かった。

当日の混雑が気になりますがこんな機会は2度とないかもしれないのでとても楽しみです。

 

残念ながら7日前抽選も3日前予約も失敗し、帰り間際の未来の都市だけが唯一の当日予定、朝からの当日予約にかけます。サイト予約で考えていた作戦もかなり見直しが必要なので私の過去記事は参考程度に、あのエラーは完全に運ゲーでもうどうしようもない気もしますが、、、

合わせて舞洲駐車場を使ったパークアンドライドも試しますのでまた結果は投稿したいと思います。

 

以上、ほぼ現場からお伝えしました。

【大阪万博】万博3日前予約の現状が激変?アクセス集中の水曜深夜に挑戦してみた話

(追記)残念ながらさらに予約サイトの状況が悪化しているのでイベントなどがある日はあまり参考にならないかもしれません。

 

この記事のポイント3つ

 

  • 3ヶ月目に突入し、3日前予約のアクセス数が一気に倍増
  • 日付変更前どれくらいが最適か
  • 操作ミスが命取り!今だからこそ知っておきたい注意点

 

3日前予約、今の混雑状況は?

アクセス集中の「水曜深夜」はどうなっているのか

大阪・関西万博のパビリオン予約や入場予約は、3日前からの解禁タイミングにアクセスが集中することで知られていますが、今週(6月中旬)の水曜日深夜の状況は、これまでとは明らかに違っていました。


昨日はたまたま来月分の予約をしようと、仕事帰りに公式予約サイトにアクセスしたのがちょうど日付が変わる前。あー、やってしまった、この時間はダメだ、と気付いたのも遅く行列待ちサイト、、

これまでであれば多くても2万人程度の待ち行列だったのが、この日はなんと4万人以上。しかも待ち時間は1時間超え。

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「これは…もはや予約戦争だな」と思いながらも、来月も余ったら困るし少し粘ってみることにしました。恐らく、週末分の予約に合わせてアクセスが集中していたタイミングだったのだと思います。

 

混雑状況はどう変わったのか

振り返ってみれば、開幕から3ヶ月目に突入した今、予約アクセス数は目に見えて増加しています。アクセス負荷の高さに「このサーバー、よく耐えてるな」と思わず感心したほど。

けれど、当然のことながら予約枠自体は増えていないので、そのぶん争奪戦の激化は避けられません。


恐らく日付が変わった後、作業中に「パビリオンの当日予約を探そう」としても、検索が返ってこない、エラーになる、リロードを繰り返す…という事態も起こりうると思います。だからこそ慎重な操作が大事。

 

実体験から学んだ、操作ミスと対策

同時に2つのウィンドウで待機するとどうなる?

今回のアクセスで思わぬ気づきがありました。それは、「2つの別ウィンドウで予約待機をしたとき、どうなるのか?」という疑問です。


結果的に、両方とも行列に並べてしまうんですね。

ただし、順番が来てからどちらかを放置しておくと、エラーやセッション不整合になる可能性もあらかもしれないので、私は片方後で入ったほうをを閉じました。

幸いにも、早く進んでいた方はそのまま問題なく操作を継続できました。


このように、もし失敗した時のバックアップとしてやることもできそうですが、たくさんの方が待ってるしあまりやることはお勧めしません。

裏技的な方法が使えることはわかりましたが、リスクも伴うのであくまで自己責任で。

特に公式なサポート対象外の動作については注意が必要です。

 

【重要】Cookie拒否の悲劇…操作ミスで数時間

そしてもう一つ、個人的に大失敗だったのがiPhoneで使う際によく表示されるCookieの設定ミスです。


いつものようにアクセスした際、「Cookieの利用を許可しますか?」というポップアップが出たのですが、誤って「拒否」をタップしてしまいました。これをやってしまうと、そのセッションでは予約操作が一切できなくなるんですね。


一度サイトを閉じ、認証からやり直すはめになり、数時間もチケット購入まで時間をかけてしまうというという残念な展開に。

特に夜間アクセス時には、こうした単純な操作ミスが命取りになるので、皆さんもお気をつけください。

 

今ならこの時間帯が狙い目?

日付変更2時間前が比較的安心

もし今から予約に挑戦するなら、個人的には日付が変わる2時間前(22時頃)を狙うのが良さそうだと感じました。

アクセスが徐々に増え始めるタイミングではありますが、まだ待ち時間が極端には伸びていない可能性があります。


もちろんその日の混雑状況に左右される部分はありますが、余裕を持って行動したいなら22時台から万博IDにログインしてスタンバイしておくと安心です。

 

クリック操作のコツと注意点

ここまでアクセス数が増えて来ると、もはや予約は「クリックレース」。一瞬の判断ミスが命運を分けることもあります。

 

戻る操作は、Safariやブラウザの「戻る」ボタンを使わない

⇒ セッション切れになる可能性があるので、必ずページ内の「戻る」ボタンを使うのが安全です。

 

待機中に他のアプリを使ってもOK

⇒ 私は動画アプリを開きながら待機していましたが、問題なく操作に戻れました。

ただし、「画面を表示したままにする」というのが安全策であることに変わりはないので、不安な方はそのまま画面を維持することをおすすめします。

 

余談:夜間券でガンダムパビリオンへ行ってきました!

実は、予約チャレンジの前に夜間券で万博に行ってきました。目的は、夕方から開始されるガンダムパビリオン。次行く時は時間帯で始まる当日予約を試すと心に決めていました。


ガンダムは1日に何度か当日予約を開放します。私がアクセスしたのは夜間券でチャレンジできる17時の回。

17時3分前に公式サイトから予約ページに入り、数分待ったあと、17時ちょうどというよりは数十秒後に更新したら◯に変わったのでスムーズに当日予約が取れました。

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コツはパビリオン検索でガンダムと入力して検索すること。

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日中帯の当日予約は逆に検索を使うのが取るためのテクだと思ってます。

初め一番早い時間で負けたので3番目の時間を選択し無事18時半くらいの時間を取ることができました。1人だからということもあったかもなので複数人の場合はあえてあまり近い時間でなくある程度先の時間を狙ってみると良いかも。

 

ガンダムパビリオンは大勢をたくさんの人をまとめて入れられるので他のパビリオンよりは取りやすいのかもとは思います。

 

平日だったとはいえ、事前準備ができていれば、ちゃんと当日でも予約できるんだと確認ができたので良かったです。

次はシグニチャーパビリオンを狙ってみようかと思います。


ちなみに、行きのバスではちょうどGQuuuuuuXを見ていて、行く前から完全に“ガンダムモード”。パビリオンの内容については、ネタバレになるので書きませんが、ひとことだけ言うと、なかなかに良かった。

ぜひまだ行ってない方は当日予約チャレンジしてみてください。

 

万博に持っていく際にあると便利なものを紹介

〇モバイルバッテリー

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〇日傘(特に晴雨兼用、軽量なやつ)

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万博の場合、風が心配なら、こちら、軽さなら↑(私はこちらを買いました)

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これからの時代に活きる「6つの汎用スキルセット」

最近仕事をしていて、選ばれてる人ってどんなことができるから選ばれているんだろうと疑問を持ちました。少し考えて整理してみました。

 

変化が早い時代だからこそ、単純な技術スキルだけでなく、さまざまな要素を柔軟に持つ人は選ばれるし目立つ存在になれるのではないでしょうか。


1. メタ認知スキル(自己理解と客観視)

自分の知識やスキルの限界を把握し、「学習が必要なポイント」に気づける力
“知らない”ことを恥じず、学びに転換できる人が強い


活かせる場面:未知の業界への提案、技術選定の初期リサーチなど

 

2. リサーチ力(調べる技術)

Google力だけでなく、「何を調べるべきか、どう信頼性を見極めるか」の判断力
情報を鵜呑みにせず、ファクトを拾う力+要点を抜き出す編集力も含まれる

 

活かせる場面:競合分析、業界知識キャッチアップ、提案資料の根拠補強

 

3. 構造化・思考整理力

難しい話を要素に分けて「整理して考える」能力
フレームワーク思考(3C/5Why/ピラミッド)もここに含まれる

 

活かせる場面:提案設計、顧客の課題整理、部門間の橋渡し

 

4. 仮説思考&実行力

「完璧にわかってから動く」ではなく、仮説を立てて小さく動ける力
特に変化の速い環境では、完璧主義より検証サイクルの早さが価値

 

活かせる場面:プロジェクト初動、プロトタイプ提案、トレンド技術導入検討

 

5. 対話設計・ヒアリング力

単なる「質問」ではなく、相手の意図や背景を引き出す力
特にソリューション提案では「聞ける人」が勝つ

 

活かせる場面:顧客課題の深掘り、ニーズの言語化、社内外の調整交渉

 

6. ストーリーテリング力(伝える力)

論理×感情を掛け合わせて、相手が動けるように伝える力
提案、資料作成、プレゼン、社内報告など全方位で使える

 

活かせる場面:提案書作成、稟議支援、社内アライメント

 


まとめ:これからの時代にあると良い要素は

 

  • “わからない”を放置せず、調べて構造化して動ける人
  • 専門分野を軸に、周辺の言語・論点に“越境”できる人
  • 課題を整理し、他者と共に考え、共に動ける人


こういったスキルは、学歴や職種ではなく「姿勢と習慣」で誰でも育てられるものなので、意識して伸ばしていくことでさまざまなお仕事でも役立つし選択肢が広がっていくのではないでしょうか。